7月APCSCRM随笔

 

日期:2018-08-15


    第三代半导体的发展在2018年驶入快车道,皆因中国市场开始爆发。
 

 
    5月西安,首届亚洲宽禁带功率器件及应用会议,以及7月的北京,首届亚太碳化硅及相关材料国际会议。短时间内两大会议的成功举办既是对国内相关产业发展成绩的检验,也是对产业光明未来的指引和憧憬。
 
    很荣幸,天域作为国内碳化硅外延制造领域的重要力量,全力支持并全程参与了这两次会议。
 
    7月北京的展会,有心者会发现国内碳化硅产业化领域的三支重要力量,天科、天域、天润,展位一字排开,中国碳化硅功率器件的产业链图景也如此一气呵成。
 
    然而作为这个行业重要的参与者,两次展会,天域都发现了相同的不足。
 
    虽说是第三代半导体,但产业发展的逻辑和实现赶超的路径没变,落后的现实也依然刺目。
 
    展会所见的大部分都是国外的设备商,衬底材料的供应也还是以国外为主。更遑论国外的巨头如科锐、罗姆都已经完成了产业链的整合,在多个环节对国内厂商形成围攻。
 
    国际巨头挟产业整合的巨大能量,在国内市场攻城略地,如入无人之境的时候,和天域一样,国内不多的几支产业力量一直在默默成长,积蓄能量。
 
    国内的同行们都在暗中鼓劲,今年终将是爆发的一年!
 
    日本的产业已经占得先机。两次会议都有大量的日本设备商入场,他们代表了目前亚洲第三代半导体制造领域的最高水平,垂涎巨大的中国市场,蜂拥而来。
 
    日本市场这几年的快速发展刺激着日本设备商的投资计划,这些投资计划也需要中国的产能支持,以呼应中国乃至整个亚洲地区未来可预计的巨大终端需求。
 
    总之是前景光明。
 
    但也前途忐忑。
 
    受制于行业生态的落后,其中每一个环节的突破都倍感艰难。后来者要实现赶超,不会寄希望于弯道,不会希求外援,只有依靠自身十倍的努力,向市场提供更好质量、更高标准的产品,才有可能在竞争中胜出。
 
    总之要做的还很多,要走的路还很长。
 
    最后提两点建议。
 
    一是还要苦练内功。虽说是第三代半导体产业,虽说行业并不成熟,但在尽早建立起能够对标成熟的硅基半导体产业的流程、规范和管理制度,这件事上要给予高度的重视。某种意义上,公司就是管理的结果。优秀的公司是优秀管理的结果。因为管理和技术不同,前者只能通过组织的形式来与资本配合实现产出,而后者可以直接和资本配合产生经济效益。这两次的展会上国内厂商略显不足,也从侧面说明在碳化硅这个行业,国内公司整体的管理水平尚有很大的改进空间,这也是国内产业力量薄弱的重要原因之一。
 
    二是要保持开放的心态。其实落后并不可怕,最可怕的是固步自封。在碳化硅这个领域,落后的现实一方面要求国内的公司立足自身,努力进步,也需要积极参与国际市场。一方面通过从先进地区的供应商手中采买最新的设备、材料,不断优化和提升自己的生产能力、技术水平;另一方面积极从先进地区的客户那里获得最新的行业规范和标准,来改革旧的规范和标准,这也会最终体现在对自身生产能力和技术水平的提升上。北京会议,有很多知名的日本设备商参会,除了带给国内公司最新的设备和技术以外,我认为更重要的是能够带来先进制造的理念,这需要包括天域在内的国内厂商认真体会、吸收。
 
    《孟子·尽心下》:“有众逐虎;虎负嵎;莫之敢撄”。生于09年的天域,属牛,也完全是一种勤勉做事的气质,但却在近十年的市场奋斗、鏖战中,如虎一般被困于一隅。
 
    而随着公司各项制度的完善,管理和技术水平的提升,稳定量产规模的不断扩大,再加上国际市场的长期深耕,今天,到虎下山的时候了!
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